服务商沟通分享会、洞悉市场 灵活调整 携手过冬

成立以来，喜屏一直致力于与服务商伙伴携手前行，共同探索社区媒体的更多可能性。因此，10月20日，喜屏携手全国三十余服务商伙伴，于线上开展沟通分享大会，特邀请CEO姜东伟、副总裁王艳艳以及服务商代表参与分享。总结成绩，找出问题，归纳经验教训，明确方向，共同成长。

NO.1 洞悉市场方向

会上，喜屏副总裁王艳艳从喜屏总部角度出发，向全国服务商介绍了公司的战略规划，并对未来的机遇与挑战进行了预测与分析。

喜屏ceo线上直播

坚持打造社区流量入口

喜屏继续坚持聚焦社区场景，以社区周边三公里为范围发力，聚拢和盘活社区流量。同时联合社区团长，精细化运营社区私域，以社区为单位进行精细化用户运营。同时，以赋能物业的服务型媒体属性，以口碑传播正向力驱动高效品牌营销。

灵活应对市场变化

市场跌宕，喜屏积极做出应变：调整合作方式，让利于服务商。应对不同需求，研发生产不同设备。KA发力，加强纳客、分发。

NO.2 总结运营经验

拥有资深KA获客经验与管理经验的喜屏CEO姜东伟，则从服务商伙伴的角度出发，为伙伴提供本土大客开发管理以及现阶段公司维稳向好的运营及经验。

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大客运营关键词

明晰大客定义、定向攻坚、规则清晰、方法灵活、创造需求、加强维护。

公司维稳关键词

减少犯错、上下目标相同、长期主义、坚定赛道信心、剖析本地市场。

NO.3 交流生意心得

无论是新进服务商还是资深服务商,都在以积极的姿态拥抱社区媒体、拓展梯媒边界，都有自己独特的区域特点和运营方式。

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作为服务商队伍中极具代表性特点的成员，来自云南普洱、河南商城、河北赵县的服务商伙伴，分别从当地市场特色、大客签约经验、团队打造历程等方面与全国服务商进行分享、交流，归纳共性、提炼个性、动态拉通，为喜屏模式在全国的开展、进展、扩展提供有力的经验支持。

从提出喜屏模式,到喜屏方法论,在探索社区梯媒新出路的同时,喜屏也在为众多服务商创造新的增量机遇,助力大家长效经营、高效获客。